Zarządzanie organizacją a systemy zarządzania BHP (SZ BHP). Procesy zarządzania bhp.

Pierwsze w Polsce prace badawcze nad przebiegiem procesów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy (BHP) przeprowadzono w Centralnym Instytucie Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy (CIOP PIB), w ramach projektu dotyczącego integracji systemów zarządzania BHP z systemami zarządzania opartymi na koncepcji Total Quality Management (TQM) - kompleksowego zarządzania jakością.[1]

Wyniki tych badań pokazały, że usprawnienie procesów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy przyczynia się do skuteczniejszego zarządzania organizacją i może przynieść organizacji wymierne korzyści ekonomiczne.[2]

Głównym wymogiem, w świetle prawa, jest by pracodawca współdziałał z pracownikami w tworzeniu warunków pracy zgodnych z wymaganiami bezpieczeństwa i ergonomii. Polskie Normy serii 18000 oraz wytyczne do systemów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy (SZ BHP) opracowane przez Międzynarodowe Organizacje Pracy, a także już funkcjonujące w organizacji procedury mogą być pomocne w identyfikacji procesów zarządzania BHP.

Do grupy procesów zarządzania BHP wynikających z przepisów prawnych należą:

• ocena ryzyka zawodowego,
• przeprowadzenie działań korygujących i/lub zapobiegawczych,
• szkolenia z zakresu bhp,
• komunikowanie się w zakresie bhp,
• monitorowanie warunków pracy.

---

[1] Małgorzata Pęciłło: "Identyfikacja i modelowanie procesów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy w przedsiębiorstwie", CIOP PIB. „Bezpieczeństwo Pracy” 2/2003, s. 9-12

[2] Podejście do zarządzania organizacją przez działania pro jakościowe, inaczej procesowe zarządzanie przez jakość, w formie długotrwałego doskonalenia organizacji w każdym aspekcie jej działalności.

19. 12.2014