Kobiety w C-suite: NGO i biznes (2025).

-
Kobiety na Szczycie: Biznes vs NGO w Polsce

Kobiety na szczycie

Gdzie kobiety liderki rządzą w Polsce? Biznes vs. NGO

Zaskakująca różnica!

+23 p.p.

Sektor pozarządowy wyprzedza sektor biznesu w reprezentacji kobiet w zarządach o ponad 23 punkty procentowe.

Niedoreprezentowanie kobiet w zarządach: kontekst 2023

Polska na tle globalnych i europejskich trendów pokazuje, że choć istnieją postępy, wciąż jest wiele do zrobienia. Poniższe dane obrazują udział kobiet w zarządach firm.

Na świecie

W Unii Europejskiej

W Polsce

Polski paradoks: prezeski na czele

Mimo niższego ogólnego udziału kobiet w zarządach niż średnia unijna, Polska wyróżnia się imponującą liczbą kobiet na stanowiskach prezesek (CEO) w dużych spółkach giełdowych, znacznie przewyższając średnią UE.

Prezeski w UE

Prezeski w Polsce

Kluczowe porównanie: NGO vs. biznes w Polsce

Największa dysproporcja w udziale kobiet w zarządach jest widoczna przy porównaniu sektora pozarządowego z giełdowym sektorem biznesu. Dane jasno pokazują, gdzie kobiety mają silniejszą reprezentację.

Różne priorytety, różne style zarządzania

Badania wskazują, że liderki i liderzy często skupiają swoje inwestycje i wysiłki na odmiennych obszarach strategicznych, co kształtuje kulturę i kierunki rozwoju ich organizacji.

Priorytety inwestycyjne liderek

  • 🔄 Zmiany procesów zarządczych
  • 🌱 Działania proekologiczne
  • 🤝 Rozwój kultury organizacyjnej

Priorytety inwestycyjne liderów

  • 🌍 Ekspansja zagraniczna
  • 🛒 Rozwój sprzedaży online
  • 💡 Wdrażanie nowych produktów i usług

Źródła danych:

Raport Klon/Jawor (2021) via pomostmagazyn.org | "30% Club Poland: udział kobiet we władzach WIG140 na koniec 2023" | Raport "kobiety w biznesie" via kulturarownosci.ukw.edu.pl (2025)

Komentarze

Prześlij komentarz

Najczęściej czytane

Zaangażowany zespół? Cz.2 Humorzasty zespół? Im więcej przyjemności tym więcej bólu. Kreatywność, dopamina, sen i ból.*

-
Obraz
W mózgu przyjemność i ból działają na zasadzie "wagi" - gdy doświadczamy czegoś przyjemnego, waga przechyla się na stronę przyjemności, a gdy odczuwamy ból psychiczny "umysłowy" - np. poczucie krzywdy, niesprawiedliwości - waga przechyla się na stronę bólu. Pochłonięci gniewem możemy tego bólu nie zauważyć. Kreatywność wynika z pracy obu półkul mózgu. W stanie relaksu łatwiej jest nam kojarzyć i łączyć w całość myśli, tworzyć nowe pomysły. Potrafimy też planować, oceniać i wybierać, które idee warto zrealizować. Mamy postawę twórczą, oraz postrzegamy i oceniamy możliwości. Innowacyjność jest wynikiem kreatywności, a innowacja ostatnim etapem wprowadzania zmiany. Dopamina stanowi część systemu nagrody, który wpływa na uczenie się, przetwarzanie informacji, i kreatywność. Wywołuje stan oczekiwania na coś przyjemnego, i motywuje do działania. Natomiast serotonina daje poczucie satysfakcji "tu i teraz". Zauważalna sztywność myślenia może świadczyć o nadmiarz...
Czytaj więcej

Notepad online about me. EN/PL Notatnik online o mnie.

-
Obraz
In the field of my professional interests is change management. The contemporary world, man, social groups and the economy are based on knowledge.  It would seem that information is the most important thing in this global village. Meanwhile, the ability to process information in terms of identifying needs becomes more important. Knowledge without practice remains a theory enclosed in a drawer of minds. Practice unchanged inhibits development. Time  is changes. The intention of change creates visions of the future. Planning for changes outlines the future. Experiencing change creates a risk. New knowledge and experience prepare for changes, minimize the risk. Every change is possible by carefully perceiving and experiencing a given situation. Practice questions: "What can  I change to gain?" , is the mental key to the door of the boundless Blue Ocean Strategy, new decisions, strategic changes towards the new value of existence, inn...
Czytaj więcej